一、郭台铭身后的鸿海富士康多元化之路
1973年,专业毕业后在船运公司做业务员的郭台铭不甘心这辈子就这么平凡下去,毅然下海创业,靠着手里攒下的不到10万元创办了鸿海塑料公司,专门承接黑白电视旋钮的生意,后来开始转件转做磨具加工。
1985年郭台铭在美国创立了富士康。
1988年,凭借着敏锐的商业嗅觉和政治前瞻眼力,郭台铭闻到了深圳特区即将改革开放的成长潜力,这一年他在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂,迎头赶上国内改革开放浪潮以及人口红利,公司立即走上发展快车道。
1995年,郭台铭与乔布斯相遇,彼时苹果库存激增,正在寻求外包生产,而富士康也与IBM、英特尔建立了合作关系。一个拥有全球最好的电子产品创新能力、一个拥有依靠祖国大陆拥有全球最快全强的外包装配生产能力,二者一拍即合,开始了相伴相生共同发展之路。
依靠给苹果手机代工,鸿海集团的营收飞速上涨;1997年开始,鸿海连续6年增长速度超50%,2001年,鸿海正式超越台积电成为台湾第一大民营制造业,随着电子消费产品的崛起,富士康成为“全球代工巨头”。
不过,伴随着飞跃发展的工厂规模和盈利能力,那几年“富士康跳楼”事件导致的舆论回声始终在郭台铭耳边萦绕,“血汗工厂”的帽子让他寝食难安。
另外,富士康过度依赖苹果这单一大客户的代工模式以及越来越高的人力成本和越来越低的毛利率也一直是郭台铭心中的一根刺。
居安思危,在依靠富士康代工赚得盆满钵满之时,郭台铭想到了变革突围,首要的便是多元化。
早在2010年,富士康即大张旗鼓地推出了飞虎乐购电商平台,并从同样是B2C商城模式的新蛋中国挖来杜家滨担任董事长。彼时的新蛋在中国电商领域的发展正如日中天,曾有数据显示,其2010年占B2C市场份额的5.4%,仅次于京东、当当和亚马逊中国。富士康在电商领域的野心可见一斑。
2011年7月份,郭台铭授权飞虎乐购当时的二把手田志尧带队出去独立创办一个新的B2C平台。然而事情刚有起色,杜家滨即负气出走,田志尧不得不回到飞虎乐购重挑大梁,新B2C平台的上线就这样被搁置了。
最后B2C平台未能在鸿海大树底下获得成功,鸿海开始回归到老本行电子领域和TMT领域继续多元化投资之路。
根据天眼查公开资料,投资界对其投资版图进行了不完全统计。公开资料显示,2008年2019年间,富士康共进行了77起投资。从2014年开始,富士康出手次数逐渐加快,在2014-2015年这两年里,投资数量还处于个位数,但到2016年投资数量陡升至17起,并在2017年达到高峰19起。值得一提的是,富士康在2019年最新一笔投资停留在4月11日。
这其中包括,2016年5月,富智康以3.5亿美元从微软收购诺基亚功能机业务及相关资产;同年8月,鸿海完成对夏普的收购,斥资约253亿元人民币获得夏普66.07%股份。
当然,老郭的投资脚步不仅仅局限于科技与电子领域,在进军光伏能源及新能源汽车后,富士康的新能源版图扩张至天然气板块。
二、巨头加持的行业新军-IDG能源
2016年7月,IDG资本、宝钢、高振顺入股香港顺昌集团,12月,公司名称从“顺昌集团”正式更名为“IDG能源投资集团有限公司”。
对于风险投资圈和创业者来说IDG恐怕是如雷贯耳。
IDG,美国国际数据集团(InternationalData Group)是全世界最大的信息技术出版、研究、发展与风险投资公司。IDG资本在中国共投资了500余家中小企业,其中还包括百度、腾讯、搜狐、携程、当当、如家、金融界、搜房等知名的互联网公司。已有100多家所投公司公开上市或并购。
2017年12月,在香港上市的IDG能源宣布,其有条件向富士康集团旗下公司配发及发行14.85亿股认购股份,作价14.85亿港元,交易完成后,富士康将拥有公司24.37%的股权,成第二大股东。
自此,IDG能源实现了IDG资本、富士康、宝钢等包含著名风险投资巨头、著名民营电子巨头以及著名钢铁央企巨头加持的业内绝无仅有的能源新兵。
三、IDG能源全球LNG并购生意
虽然IDG能源虽然自称为一家主要从事全球能源资产投资及管理的投资控股公司,但从目前来看IDG能源投资的领域基本都在油气领域。
投资版图遍及全球,于二零一九年三月三十一日,本公司已投资中国以及海外的多家能源投资组合公司,包括宏博矿业、Stonehold、九丰、GNL Quebec、LNGL及准时达能源等,覆盖上游原油资产的投资及对整个LNG价值链的战略性投资。
1、宏博矿业
宏博矿业是于二零一六年全资收购的投资组合公司,该公司是一家于中国从事勘探、开发、生产及原油销售的营运公司,于二零一八财年,其总销量约390,479桶,销售总收入约210,000,000港元。本公司拥有宏博矿业100%的股权。
宏博矿业于二零一零年七月与陕西延长石油(集团)有限责任公司(延长油矿管理局)(「延长石油」)订立合作开采协议(「合作开采协议」)。合作开采协议赋予宏博矿业勘探、开发、生产及出售内蒙古锡林郭勒盟两个区块(212区块及378区块)(「该地区」)采掘的原油的权利,并于宏博矿业与延长石油之间分别按80%及20%的比例进行分配。
2、美国Stonehold
Stonehold为IDG能源于二零一七年在上游领域投资的一家投资组合公司,其于美国得克萨斯鹰滩拥有世界级页岩油区块,包含183口生产井。
3、LNGL---美国LNG出口站通道
2018年6月30日,IDG能源投资万对LiquefiedNatural Gas Limited股份认购,占 LNGL 9.9%的股权,成为LNGL的第二大股东。
LNGL正开发MagnoliaLNG出口站项目,计划产能为每年800万吨或以上,是美国最切实可行的新建LNG出口项目之一,并已经获得了DOE和FERC的批准。
美国“页岩气革命”之后,已逐步成为LNG出口大国, LNGL预计在2019年上半年完成FID计划。
4、GNL Quebec---加拿大LNG出口通道
2017年,IDG能源投资认购加拿大GNL Quebec LimitedPartnership中的权益,并于2018年进行了追加投资。
GNLQuebec目前正在推进位于加拿大魁北克的LNG出口站Energie Saguenay(1100万吨/年),是目前加拿大最大规模的LNG出口站之一。
GNLQuebec预计在2021年完成FID计划。
5、东莞九丰LNG接收站
2017年,IDG斥资一亿元认购江西九丰能源,九丰拥有国内少有的民营LNG接收站---东莞九丰LNG接收站。东莞九丰投产2012年,乃中国首家民营LNG接收站(200万吨/年)。
6、准时达能源---试水LNG罐箱物流业务
2018年9月25日,IDG能源投资与准时达国际供应链管理有限公司(“准时达”)设立合资公司---准时达能源,开展LNG罐箱物流服务。
IDG能源根据合资协议向准时达能源出资人民币39,000,000元(相当于约43,937,000港元)且该项投资已于二零一八年十二月二十一日完成,将拥有准时达能源所有注资完成后39%的股权。
准时达能源的运营模式定位为独立的LNG罐箱物流运输,与传统的贸易+LNG罐箱运输不同,独立的物流运营能够为终端客户实现安全、高效的“门到门”以及”一罐到底”的物流服务,但不涉及贸易业务,所以既可以服务终端用户也可以服务气源方、贸易商。
四、油气业绩亮眼:2018财年净利暴涨89%
2019年6月22日,IDG能源投资(00650)发布截至2019年3月31日止年度业绩,年内商品销售收入为1.68亿港元,同比增长36.2%。投资收益为1.63亿港元,同比增长1.2倍。年度利潤为2737.9万港元,同比增长88.9%。每股基本盈利为0.437港仙,不派息。
其中,美国Stonehold项目收获1.84亿港元投资收益,而东莞九丰收获900万港元投资收益,加拿大Quebec也收获了610万港元投资收益。
根据九丰提供的资料,九丰于二零一八年的运营表现维持稳健,与二零一七年相比,其销量及收入稳定增长。LNG进口方面,九丰已向终端用户输送超过100万吨吨LNG,同比再度实现飞跃式增长。
2018年9月,九丰能源已发布招股说明书,计划通过本次IPO募集资金约20.4亿元,其中20.13亿元用来购建2艘LNG运输船(79,800m³),其余投向清洁能源物联网平台搭建项目。
不过九丰的上市之路并不顺利,2019年2月26日,九丰能源被终止审查。2019年4月19日,中国证监会江西监管局于2019年4月18日披露了九凤能源拟首次公开发行股票接受辅导的公示,愈挫愈勇,如果九丰能源再次冲击IPO真的能够IPO成功,IDG能源将可能获得丰厚的投资收益。
另一方面,IDG能源投资的准时达由于其运营LNG罐箱模式备受业内关注。
IDG能源认为准时达作为富士康科技集团旗下唯一指定物流供应链管理平台,于业内拥有庞大的集装箱运输网络及强大的议价能力,这些将为准时达能源改善LNG物流服务及降低相关成本提供强有力的支持。
目前,准时达能源的业务计划在制定后获成功执行,根据网络消息2018年从加拿大出发的LNG罐箱于10月18日顺利经海运抵达上海港,本次LNG罐箱共计15个,进口运输液化天然气255吨,但未看到IDG进一步开展相关业务的其他消息。不过从IDG业绩公告来看,暂时还未看到准时达LNG罐箱盈利数据。
LNG罐箱模式究竟在中国国内能否取得成功,且行且看吧。
五、尾声
2019年3月29日,富士康在内地上市的工业富联披露了上市后的首份年报,2018年公司实现营业总收入4153.78亿元,同比增长17.16%,实现归属于母公司的净利润169.02亿元,同比增长6.52%。
2019年6月21日,在鸿海股东大会,郭台铭正式宣布卸任鸿海董事长。
不出意外,从鸿海卸任后,他将正式投身2020年台湾地区领导人参选。
会后,郭台铭发表“告别演讲”。他说:“我第一个20年,是为了钱、为了家人;第二个20年是为理想,我懂经济,和世界企业家交朋友;现在这个20年,我要转换跑道,不再为自己,而是为人民。”
2020年,老郭将年逾古稀。他的这一转身恐怕也被很多人寄予了别样的期许和等待。
来源:天然气行业观察(微号:Dr-natural-gas) 作者: 熙时君
编辑:华气能源猎头(微号:energyhunt)
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